Miljan Đurović je generalni direktor HIP Azotara ali istovremeno i direktor preduzeća Specijalna luka koja je u vlasništvu „Srbijagasa“. Nastala izdvajanjem Azotarine luke i dela transportnog sistema Specijalna luka posluje samostalno.
A pošto je novonastalo privredno društvo interesovalo nas je kako ide posao?
Posao ide dobro i Specijalna luka će biti pozitivna. Radimo naš posao. Pokazatelji su pozitivni. Što se projekata i planova za razvoj i budućnosti tiče, ostvarivanje bilo kog projekta je zahtevna stvar počev od razrade ideja i projektovanja pa do obezbeđivanja finansija da bi se projekti i realizovali. U ovom trenutku zadovoljan sam samo finansijskim pokazateljima, odnosno koliko smo uradili posla i sigurno nećemo zabeležiti gubitak, a što se tiče razvoja tu bi mogli da budemo malo brži. Ali najznačajnije je da sačuvamo zdravo jezgro. Da ne jedemo sami sebe. Da se uvećavamo i stvaramo pretpostavke, prvenstveno projekte a zatim i realizaciju po tom pitanju.
U svetlu očekivanja da će se menjati vlasnički status Azotare u 2017. godini kakva će biti sudbina Specijalne luke. Hoće li i ona menjati vlasničku strukturu. Hoće li pratiti Azotaru?
Specijalna luka će pratiti sve zainteresovane koji hoće da koriste njene usluge. Znači mi smo na tržištu.
Statusne promene ne očekujete?
Ne znam. Znam da po zakonu područja luka ne mogu u privatizaciju i da država mora biti vlasnik zemljišta. Znači i ako bude statusnih promena one verovatno neće biti kao u Azotari.
Miljan Đurović je generalni direktor HIP Azotara ali istovremeno i direktor preduzeća Specijalna luka koja je u vlasništvu „Srbijagasa“. Nastala izdvajanjem Azotarine luke i dela transportnog sistema Specijalna luka posluje samostalno.